新能源是指传统能源之外的各种能源形式，国内新能源产业涉及很广，包括光伏发电、储能、新能源汽车等。随着全球对环境保护和可持续发展的重视，新能源产业仍处在风口期。

2023年全球新能源企业总营业收入已经超过100000亿元人民币。其中，规模前500家企业（以下简称“500强”）的总营业收入规模达到86600亿元人民币，比上年度的54900亿元大幅增加31700亿元，增长57.74%，产业规模实现爆发式增长。

全球市场，中国的新能源产业占据了半壁江山！

以新能源车为例，2023年11月全球新能源汽车销售量达到140万辆，其中中国制造的新能源车占比达到68%，超过全球新能源车销售总量的三分之二，创下历史新高。

再看锂电池，国内公司在全球的市场份额中占据比重接近70%。其中宁德时代处于龙头地位，2022年锂电市场市占率为37%，比亚迪在国内紧随其后，为13.6%，为两大国内主要生产商。同时，国内市场容量的增长和政策扶持使得国内电池厂商都处于一个高速发展的状态。

从以上数据，我们不难分析，国内新能源产业的规模已经破万亿，已经直追当红互联网公司抖音的13400亿元。

风光之下的居安思危

风光之下，中国新能源企业也面临技术突破、环境影响、成本突破等发展危机。如何在新一轮的新能源革命中抓住机遇，提升企业核心竞争力，成为每个企业必须面对的问题。

首当其冲的当然是技术突破。新能源技术日新月异，企业需紧跟技术发展趋势，引进高素质人才，不断进行技术创新和产品升级。

其次，虽然国内新能源产业发展的前景大好，但在某些细分赛道，已经走入了激烈竞争的红海市场。因此，提质、降本、增效成为企业在竞争中胜出、赢得市场份额的核心竞争力。

提质

提质是新能源行业企业发展的关键，但很多企业在提高产品质量方面缺乏经验和技能，导致产品质量不稳定或难以达到国家标准。

降本

 降本也是新能源行业企业面临的难题，由于原材料、人工等成本的不断上涨，企业需要寻找降低成本的方法。

增效

增效是新能源行业企业发展的必然趋势，但很多企业在提高生产效率方面缺乏有效的手段和工具。

再次，随着新能源市场规模的扩大，快速响应市场、供应链协同、提升产品质量、降低能耗、提高生产效率等，也都是新能源企业普遍存在的管理需求。

要想解决以上需求，提升企业的核心竞争力，数智化转型是不二之选。

新能源产业的背后，

有用友U9 cloud

在数智化转型方面，很多新能源行业企业已经开始了探索与实践，通过引入先进的数智化技术和工具，实现生产、管理、销售等环节的信息化、网络化、智能化，进一步提高企业的运营效率、降低运营成本。

用友U9 cloud基于先进的管理思想和信息技术，为新能源行业企业提供全生命周期的数智化解决方案。U9 cloud立足于智能制造，以研发管理、生产管理、质量管理、采购与供应商管理、运输管理、设备管理、成本管理、物流管理以及各部门的数据共享为锚点，构建了新能源的数智化应用全场景，满足不同类型、规模和制造模式的企业的升级需求。

统一数据流

U9 cloud可以基于编码原则，帮助企业规范主数据标准和维护下发规则，构建一套完整的主数据管理体系。

统一数智化管理平台

基于用友U9 cloud，可以构建集PLM、HR、CRM、OA等系统为一体的数智化管理平台，实现异构系统间的数据共享，大幅提高数据的一致性、准确性和工作效率。

智能分析与决策

用友U9 cloud结合用友数据应用服务，可以为企业构建多层级的数据分析模型，涵盖了资金、风险、业务、人力、运营能力、现金流、盈利等多个关键指标，为管理层的决策提供了有力支撑。

“数智”大脑，让这些企业夯实

了核心竞争力

“数智化转型是促使精工电子快速发展的手段，助推企业在锂离子电池高端定制化领域高歌猛进，逐步实现“精工用芯、点亮全球”的企业愿景。“

——精工电子总裁 柯西文

01

生产效率提升3倍是怎么做到的？

山东精工电子科技股份有限公司（简称“精工电子”）是一家集新能源产品研发、制造、销售和服务为一体的高新技术企业，是国内唯一实现磷酸铁锂正极材料、动力电池及电池组、超级电容器、纯电动汽车产业链发展模式的优质企业。

企业的高速发展需要与之相匹配的信息化变革与管理模式的升级。精工电子的数智化得益于用友U9 cloud，它为精工电子搭建了一条闭环产业链。精工电子的生产模式是“多品种、小批量、定制化”，几乎没有常规订单，客户定制的组装产品规格、容量、电能可谓五花八门。从建立物料BOM向下游梳理，包括接单排单、产品设计、电子图纸、物料清单、原料采购、材料使用、产线运行、产品下线、质检品控、入库出库、仓储物流等一长串生产环节，U9 cloud帮助企业建立起统一的数据流和产业链的闭环管理。不仅为企业控制了物料成本和劳动力成本，还提高了企业生产效率，产品生命周期更新更加快捷，资金周转率大幅加快。

如精工电子CIO张文娟所言，借助U9 cloud，精工电子实现了对外协同、对内互联互通、网络化协同制造，多组织应用等，大幅提高了工作效率，给企业带来了实实在在的价值，有力支撑了集团“低成本、大规模、高速度”战略的实现。

在营业额翻了两倍，生产组织从1个增长到4个的过程中，U9 cloud让精工电子实现采购、计划、财务人员零增加，库存积压降低30%，准时交货率达成100%，生产效率提升3倍以上。整个组织的效能提升了2倍。

“工欲善其事、必先利其器，数智化是助推开沃集团高速增长的利器，也是中国新能源汽车走出国门、立足世界的基石。”

——开沃集团CIO  徐军

02

计划编制效率提升500%的奇迹

作为国内新能源汽车领域的领军企业，开沃集团是集新能源整车及核心零部件研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。这些年，公司业务布局广泛，分别在南京、深圳、武汉、西安、呼和浩特等地建有生产基地，集团总部始终位于南京，是当地唯一一家新能源商用车总部企业，已连续多年成为江苏省新能源商用车产销冠军。

开沃集团的主要产品是各类纯电动车，从渣土车、牵引车到宽体矿卡、从环卫车、城市客车到市政工程车、从物流车、公交车到无人驾驶旅游观光车，每一款车型都令人惊艳，从充电升级为换电再到氢燃料，形成了丰富的产品链。

开沃集团内部生产流程非常复杂，涉及到多法人、多部门、多分厂的协同。用友U9 cloud的上线彻底解决了这一问题，它消除了平台内所有的信息孤岛，哪怕企业与生产制造最边缘的机构都流畅打通，企业内部9大生产基地、上百个部门全部实现无缝集成。从接到订单开始，到设计、计划、生产、采购、质量、库存、财务等各部门协同一致，搭建起集团统一高效的管控体系。

开沃集团在企业内部构建起财务+供应链+PLM+MES+移动条码+SRM+OA这7大系统，量化指标显著提升。零件采购效率提升了98%、工程变更数据准确性提高了30%，订单选配沟通效率提高了50%，特别是创造了计划编制效率提升500%的奇迹，最终在边设计、边采购、边生产的项目制造的大背景下，订单准时交货率大幅提升到90%，成为行业的领先者。

这些行业的领先企业，都是为自己安装了“数智”大脑，用数智化的力量夯实了企业的核心竞争力！

文章来源：用友天津